Vous êtes à la recherche d’un exemple d’amélioration de la qualité de vie au travail ? Actuellement, les entreprises sont incitées à mener des actions Qualité de Vie au Travail pour favoriser l’épanouissement personnel et professionnel des salariés. Découvrez 10 actions QVT à mettre en place pour un meilleur environnement de travail.
La QVT est une approche visant à améliorer les conditions de travail au sein d'une entreprise plutôt qu'une simple évaluation de la situation de travail. Elle est étroitement liée à l'environnement professionnel dans lequel les employés évoluent et donc à des sujets divers et variés tels que :
Voici quelques pistes que vous aidera à démarrer une démarche QVT :
Parmi les premières actions QVT à mener, on retrouve bien entendu l’aménagement des espaces de travail et des postes. En effet, il s’agit d’un élément clé pour offrir des conditions de travail optimales à vos salariés et améliorer leur implication, leur motivation et leur performance.
Voici quelques conseils :
Ce n’est pas parce que des locaux sont neufs qu’ils contribuent à l’amélioration de la Qualité de Vie au Travail ! Ce type d’aménagement est intégré dans une démarche globale pour réduire le stress des collaborateurs et favoriser leur bien-être physique comme mental.
Le télétravail permet de mieux concilier vie professionnelle et vie privée : réduction des temps de trajets, souplesse des horaires, économies d’essence, gardes d’enfants, etc. Une organisation du travail plus flexible, avec un ou plusieurs jours de travail à la maison par semaine, fait complètement partie des actions QVT à mener en entreprise. Cette flexibilité permet d’augmenter le bien-être au travail et d’offrir une plus grande autonomie aux salariés, qui deviennent ainsi plus autonomes, plus performants et plus responsables.
Enfin, dans les dernières actions QVT à mener, nous vous conseillons de développer des services de conciergerie d’entreprise. Ces services externes de confort permettent de soulager le quotidien de vos collaborateurs (par exemple un service de pressing ou de repassage) tout en augmentant l’attractivité de votre entreprise.
Savez-vous ce qu’est le slow management ? Il s’agit d’un ensemble de techniques managériales ayant pour mission d’instaurer un environnement de travail coopératif, stable et durable. Ce management bienveillant permet de redonner du sens au travail, mais aussi de promouvoir la vision de l’entreprise pour favoriser l’engagement collaborateur. Particulièrement efficace, ce nouveau type de management aide à répondre aux besoins d’appartenance, d’estime et de réalisation de soi (les plus hauts niveaux sur la pyramide de Maslow).
Évidemment, devenir un slow manager ne s’improvise pas. Il existe donc des programmes de formations managériales dédiées pour replacer les actions QVT au centre de son management. L’avantage, c’est que vous vous positionnez alors comme une entreprise RSE avec une gouvernance responsable et transparente, ce qui est favorable pour votre marque employeur.
Voici quelques conseils pour accompagner vos salariés et adopter une attitude sincèrement positive à leur égard :
Devenir parent entraîne de nombreux bouleversements dans la vie personnelle, mais aussi dans la carrière professionnelle. Charge mentale, retour de congé maternité ou paternité, égalité des sexes : les entreprises ont bien un rôle à jouer pour aider les jeunes parents à bien s’organiser pour garantir le bien-être de leur enfant tout en conservant leur santé mentale. Tout le monde doit être impliqué, que ce soit les RH, la direction, les managers ou les salariés eux-mêmes.
Voici quelques solutions pratiques pour faciliter la vie des parents en entreprise :
Les actions QVT en entreprise doivent également tenir compte de la santé physique des collaborateurs pour prévenir les maladies et rester en bonne forme, et cela passe par une alimentation saine et équilibrée. Une entreprise peut donc sensibiliser ses équipes en promouvant la consommation de fruits et légumes frais et de saison au bureau, ou encore proposer des plats faits maison dans la cantine professionnelle.
Dans le cadre d’un programme QVT, vous pouvez :
Rien de tel pour améliorer la Qualité de Vie au Travail en entreprise que d’organiser des évènements pour favoriser la cohésion et l’esprit d’équipe ! En effet, le teambuilding est un levier efficace à intégrer dans ses actions QVT. Non seulement il permet d’améliorer l’environnement professionnel, mais aussi de renforcer les liens entre les collaborateurs.
Parmi les évènements pertinents pour améliorer le bien-être des employés au bureau, on retrouve :
Autre levier pour des actions QVT efficaces : encourager une pratique sportive régulière. En effet, le sport est un axe de développement majeur. Mais les salariés manquent parfois de temps pour bouger au quotidien. C’est pourquoi il peut être intéressant de leur proposer la pratique d’un sport sur leur lieu de travail !
Vous pouvez également contribuer à leur adhésion à une salle de sport, à la réservation hebdomadaire de salles ou encore créer une équipe de course aux couleurs de l’entreprise pour participer à des actions solidaires.
Améliorer le bien-être au travail des salariés nécessite de donner du sens à leur travail et d’être à l’écoute de leurs aspirations professionnelles. Pour commencer, rappelons que la formation professionnelle est une obligation de l’employeur. Ce n’est donc pas une option ! Toutefois, il convient de s’adapter au maximum aux besoins du collaborateur et de lui offrir des perspectives d’évolution en adéquation avec ses attentes.
Dans le cadre d’une transition écologique et sociale réussie, les entreprises doivent accélérer la montée en compétences de leurs équipes afin d’intégrer les nouveaux enjeux sociaux et environnementaux au cœur des métiers.
Avez-vous pris le temps de sensibiliser vos salariés aux risques de troubles musculo-squelettiques (TMS) à cause des mauvaises postures ? Une mauvaise position peut causer des pathologies plus ou moins graves et même conduire à l’arrêt de travail. Mobilier et outils ergonomiques, bons réglages des chaises de bureau et des écrans, atelier d’auto-massage : ce sont autant de leviers pour détecter et évacuer les tensions.
Quant aux risques psychosociaux, les causes sont nombreuses :
Il est important de prendre en compte ces problématiques dans vos actions QVT pour améliorer la santé physique et mentale des salariés, mais aussi optimiser le fonctionnement de l’entreprise puisque vous réduisez absentéisme et turnover.
Il existe plusieurs outils pour suivre et mesurer la QVT :
Il existe également des outils pour améliorer concrètement la qualité de vie au travail :
Vous pouvez piocher dans ces 10 actions QVT pour implémenter celles qui correspondent aux attentes de vos collaborateurs. N’oubliez pas qu’une démarche Qualité de Vie au Travail doit se faire en collaboration avec vos salariés : faites d’abord un état des lieux de leurs besoins pour ensuite mettre en place les actions adéquates !
La QVT est une approche visant à améliorer les conditions de travail au sein d'une entreprise plutôt qu'une simple évaluation de la situation de travail. Elle est étroitement liée à l'environnement professionnel dans lequel les employés évoluent et donc à des sujets divers et variés tels que : l'équilibre entre vie professionnelle et vie privée, l'égalité hommes-femmes, les conditions de travail, la pénibilité, les perspectives d'évolution interne.
Et si nous parlions de votre projet ?